在谋篇布局上“做文章” 在主责主业上“下功夫”
2024年是德宏州交通运输综合行政执法支队完成机构改革后,从承接单一执法到综合性执法乘势发展的关键年。年初起,州交通运输综合行政执法支队领导班子坚定扛起主责、坚决抓好主业,多次召开工作务虚会,集中从党建工作、制度确立、执法重点、队伍建设、执法宣传等方面细致认真进行分析研判,集思广益,科学谋划2024年交通运输综合执法工作思路和重点任务,为实现良好开局打好基础。
一、强政治,发挥党建引领。严格落实“第一议题”学习制度,推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、见行见效;明确“党建引领交通蓝”党建工作政治导向,加强基层党组织建设,以责任“硬指标”推动落实党建“软任务”;充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,打造一批党员先锋队、党员示范岗。
二、重制度,夯实管理基础。坚持求“实”求“效”,以制度“废、改、立”来补短板、强弱项、堵漏洞。将原有 34 项内部管理制度修改完善为 10 多项符合德宏交通执法实际、反映交通执法改革发展实践经验、解决问题行之有效的制度,实打实用制度管人管事。
三、定方案,明确执法重点。拟定《德宏州交通运输综合行政执法支队三年行动实施方案(2024—2026 年)》明确指导思想、以“四基四化”为抓手,打造专业规范、特色鲜明的交通运输执法铁军为工作目标,提出十项主要任务,任务逐项分解,对三年行政执法重点工作作出统筹安排。以提升行政执法质量和效能为目标,加快推进法治化建设,更好保护人民群众合法权益。
四、抓队伍,提升执法水平。着力抓好执法人员能力素质培训,提升执法工作水平。贯彻落实《提升行政执法质量三年行动计划(2023-2025 年)》,抓牢培训学习,开展交通运输执法人员大练兵大比武活动;严格队伍作风建设,深入推进交通运输行政执法评议考核制度,细化考评内容和指标,坚持以“铁的纪律、铁的手腕、铁的考核”打造敢于较真、敢于碰硬、不徇私情,依法依规履职尽责的交通运输执法工作队伍。
五、拓宣传,增强执法实效。创新宣传方式,拓宽宣传阵地,讲好交通执法故事、传播交通执法声音,全方位展示交通运输综合执法工作成效与风采风貌,争取社会各界对交通执法理解支持,推动信息宣传工作不断取得新进展、新成效,为交通运输执法工作营造良好的社会舆论氛围。
六、严督导,提升执法质效。建立完善行政监督考核机制,督促县市大队抓实抓细抓好各项专项整治执法行动,实实在在解决人民群众反映强烈、社会关注度高的问题。加强行政执法监督,采取案卷评查、满意度调查、明察暗访等方式对各大队执法情况、执法人员办案行为进行监督管理,实现人民群众对执法结果的认可,更好地将公正文明贯穿行政执法全过程,提升群众对交通综合执法的满意度,真正体现“执法为民,交通先行”理念。
返回首页
滇公网安备 53310302000145号
