- 单位名称:芒市供排水有限公司
- 单位类别:企业
- 单位地址:芒市团结大街107号
- 单位简称:
- 单位性质:私企
- 联系电话:0692-2130609
基本情况
芒市供排水有限公司前身为芒市供排水公司，成立于1976年10月1日，原属全民所有制企业。公司于2022年10月完成公司制改革，变更为有限责任公司，现为国有独资企业，公司注册资本20000万人民币，注册地址为芒市胞波路24号。
二、经营范围：
一般项目：污水处理及其再生利用；水污染治理；水资源管理；市政设施管理；环境卫生公共设施安装服务；土地整治服务；城乡市容管理；水利相关咨询服务；水环境污染防治服务；以自有资金从事投资活动（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。许可项目：自来水生产与供应；建设工程施工；地质灾害治理工程施工；建筑物拆除作业（爆破作业除外）；城市生活垃圾经营性服务；天然水收集与分配；水力发电
三、组织机构及领导班子情况
公司设董事会、监事会、党支部及办公室、财务科、制水科、供水科、安装科、工程项目部等六个职能部门。公司现有各类职工151人（其中在职职工123人，退休职工28人）
公司领导班子：徐国显 董事长、法定代表人
雷卫克 书记、总经理
汤学焘 副书记、办公室主任
沈宗红 副总经理
周益兵 副总经理
杨 斌 副总经理
冯 二 财务总监
四、供水规模及相关情况
（一）供水规模
一水厂位于芒满村，以芒晃地下水源作为供水水源，1976年10月1日建成通水，日供水规模0.3万吨（2009年暂停使用）。
二水厂位于雷崖让山半山腰，1989年建成投入使用，始建日供水规模1万吨，水源取自芒究水库。1997年进行第一次扩建，2002年投入使用，日供水规模达到4万吨，水源取自离城区14公里的勐板河水库，水质为II类地表水。2016年11月进行第二次扩建，2019年12月正式投入使用，现日供水规模8万吨，消毒工艺更改为次氯酸钠消毒工艺。实际日供水量6万吨。
（二）供水服务范围
东至芒晃村、西至中田新村搬迁点、南至风平镇非宏搬迁点、北至大湾公路段。水表78878只，服务人口约15.5万人，供水普及率99%。
（三）水质检测情况
水质检测按照国家《生活饮用水卫生标准》（GB5749）执行，根据供水范围和供水人口，城区设置了7个水质观测点，公司除日常自检外，还委托芒市疾病预防控制中心定期对原水、出厂水、管网末梢水进行检测。下一步计划通过新建实验室、扩充检测设备、培养水质化验员，将自检项目提升至42项。
五、执行水价
目前执行的水价有两种，即城市水价和农村水价：
（一）城市水价是2023年“德发改价格〔2023〕77号”批准的。居民生活用水第一阶梯：月用水量 0 —20m3（含 20m3），水价为 2.90 元/m3；第二阶梯：月用水量 21m3—30m3（含 30m3），水价为 3.95 元/m3；第三阶梯：月用水量 31m3以上，水价为 7.10 元/m3。居民生活用水阶梯加价仅为自来水加价，不包含污水处理费。非居民生活用水3.42元/m3；特种用水8元/m3。
（二）农村水价是2015年“芒市二届人民政府第35次常务会议”同意执行的。以2015年抄到总水表1元/吨，抄表到户1.1元/吨为基数，每三年调整一次，每次上调0.5元/吨。逐步与城市价格接轨，最终达到同城同价。2021年调整后抄总表2元/吨，抄表到户2.1元/吨。
机构简介
行政人事部
（一）党群管理工作
围绕企业中心工作开展党的组织建设、干部管理、宣传教育、精神文明建设、企业文化建设、党风廉政建设和工青妇工作，发挥参谋助手、综合协调、督促检查的作用，是企业党群工作的中枢和纽带，也是党群工作对外联络的窗口。
（二）行政管理工作
1.根据公司发展战略，负责公司制度汇编，起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，协助公司总办会、董事会的规划研究。
2.负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助董事会、监事会、经营层处理日常工作。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，协调公司董事会、监事会的联络，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往文件的收发、登记、传阅、批示、督办，做好档案资料的归档立卷管理工作。
6.负责公司保密工作，妥善保管和正确使用公司印章。
7.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、电脑等管理和使用。
8.负责公司内务工作，做好后勤保障，包括环境卫生、接待、安全防范、公司车辆管理（使用、维修、保养）工作。
9. 负责公司相关证照的办理及年检工作。
10.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理，规范和落实办公例会、董事长交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
（三）人事管理工作
1.负责公司组织机构及岗位设置、变动的管理。
2.根据公司发展规划，制定人力资源招聘计划并组织实施，办理员工录用、调动、考核、奖惩、薪资奖金、辞职辞退、人事档案等业务事项。
3.负责编制公司职工年度学习培训方案、计划，组织开展职工业务技能学习、培训。
3.负责受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
监察审计部
（一）监察审计
1.监督公司各项规章制度的落实情况，按奖惩办法执行；
2.对公司的管理理念、规章制度、年初既定任务、董事会纪要的落实执行情况进行监督，按照监督情况进行考核；
3.督促公司各部门建立健全规章制度及岗位职责、对存在的问题协同相关部门进行整改、检查、落实；
4.对员工的检举、控告、投诉、申诉进行核实、调查，并将审查结果报送考核领导小组；
5.整合员工的合理化建议，经考核领导小组审批，上报公司后监督实施。
6.每月例行监察 ：负责对公司每月工作任务的落实进度、质量进行跟进、监督。
7.专项监察：根据部门或公司需要及其他临时交办工作指定的专项监察。
8.安全检查：每季度对公司进行一次安全检查，（节假日除外，每个法定节假日前期都需进行专项安全检查）。
9.纪律检查：按照《公司管理制度汇编》《日常行为规范》和各项规章制度对全公司进行定期和不定期的进行纪律检查。
10.年度监察：每年对公司进行一次全面督查，内容指标包括：
（1）职能监控：公司年终既定的工作目标是否按期、按要求完成。
（2）政策监控：对照公司章程对公司内部政策执行的真实性、准确性进行监察。
（3）费用监控：各类营运费用的计划性和执行的真实性、有效性。
（4）资产监控：公司配置的办公固定资产及铺底的售后配件增减情况的真实性。
（5）内部管理：员工 、渠道、档案管理制度的健全。
（6） 财务监控：票据、帐务、现金管理及经销商的经济往来帐务等财务方面的真实性、健全性。
（7）库存管理：库存费用、库存实物、库存帐务的真实性、健全性。
（二）水质检测中心
1.认真贯彻执行国家有关水质的各项政策、法令、标准规程和制度；贯彻执行质量管理手册和上级下达的各项工作计划及制度，不折不扣完成上级布置的各项工作。
2.负责公司范围内水质检测和监测工作。严格按《国家生活饮用水卫生标准》(GB5749-2022)、《地表水环境质量标准》、 （GB3838-2002）、《地下水环境质量标准》（GB/T14848-93）及《生活饮用水标准检验法》(GB5750-2006) 对生活饮用水和水源水水质进行检测和监测。
3.负责城市供水（包括原水、出厂水和管网水）规定的定期检测并对水质状况做出统计、分析和评价。
4.对水处理剂进行试验，并指导水厂进行加药处理工作。
5.负责监测数据的汇总及检测报告编制工作,对水质资料进行收集、整理和归档；并按规定向有关部门报送各种水质监测报表。
6.负责对突发性水质污染事件进行监测,开展水质分析和水质污染处理的研究，为提高净水工艺提供科学依据。
7.发现水质问题及时报告运营管理部及主管领导，同时积极查找原因，提出处理意见。
8.负责年度水质工作总结、工作计划及有关技术报告编写工作。
9.负责编报月度年度分析仪器和化学试剂的购置计划，并协助组织购买工作。
10.负责仪器设备管理、维护及自检、送检工作，做好试剂采购 及有毒药品的安全管理工作。
11.负责水质投诉和其他水质事故的处理工作，不断强化服务意识，提高服务质量，确保水质服务工作快速、准确。
12.加强水质检测中心管理，做好水质检测中心分析仪器和剧毒品试剂、危险物品及其他玻化试剂的申购、保存等管理工作。
财务部
1.贯彻执行《中华人民共和国会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》《税法》《中华人民共和国统计法》等。
2.制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。
3.配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。
4.负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。
5.负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管控和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法，负责水价调整的成本监审核算相关工作。
6.负责企业网上银行的安全与正常运营。
7.负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。
8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合财务分析。
9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。
10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。
11.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。
12.完成领导交办的其他事项
成本管控部
（一）招采板块
1、制订公司年度招标采购计划，制订部门年度工作计划并组织实施;
2、负责供应商的开发、考察及评审活动;
3、负责市场调查，了解市场行情，收集、整理市场价格信息，建立采购成本控制体系，开展采购成本分析；
4、负责审核合同文件，参与合同谈判和会签，并对其真实性、合理性、有效性负责;
5、负责组织对招标采购物资及服务的验收工作。
（二）仓管板块
1.仓库设施必须符合防火、防盗、防尘、防潮标准，应达到国际和行业安全要求。
2.仓库物资必须严格按照物品类别整齐存放，每种商品物资应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，昂贵商品应单独着重存放。
3.严格禁止无关人员进入仓库，因业务工作需要进入仓库的有关人员，保管人员必须亲自陪同。
4.定期检查消防器材，更新、补充消防物料。
5.保持仓库清洁卫生，库容整齐、美观。
6.注意门锁安全，仓库钥匙不得随意交于他人。
8.按公司财务制度办理出、入库手续，对经手的出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、型号、数量，在确认无误的情况下予以办理出、入库。
9.对于出、入库手续办理完毕的要及时进行仓库材料账的登记和更新工作。
生产管理部
1.加强学习，自觉遵纪守法，严格执行各种规章制度。
2.负责自来水生产制作工作。严格按照生产工艺和水质指标规定要求，生产出合格达标的自来水，确保水质、水压、水量达标。
3.认真执行机组设备的操作规程和生产工艺的操作规程，确保机组设备的正常运行和全厂安全、正常、优质、低耗供水。
4.负责落实所属岗位各类设备、设施的保养、维修、管理、管护工作。待用的设备要确保处于正常状态，以能随时投入运行。
5.提高警惕，加强防范，密切与化验室配合，确保水质合格，杜绝事故发生。
6.做好岗位净化、厂区绿化、环境美化工作，搞好清洁卫生。保管好公共财产，防止丢失被盗。
7.检查督促职工按规定要求严肃填写各类生产记录报表。
8.搞好劳动保护，做好厂部安排的其他各项工作。
9.做好安全生产和文明生产工作。
市场运营中心
（一）市场开发板块：
（1）负责用户市场拓展、水资源相关产品开发、水资源项目投资开发等工作；组织对开发项目的前期考察、论证，起草市场开发项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；
（2）负责供水市场调查、预测分析等工作；
（3）负责项目管理工作。
（二）抄收管理板块：
（1）负责抄表收费、表计管理、信息管理、二次供水管理、水损统计等工作；
（2）做好统计工作，建立和规范各种原始记录、台账、报表等的编制和报送；
（3）维护运营“智慧水务”营收系统；
（4）负责客户服务工作。
（三）表务管理
（1）负责校表、停水、开水管理
（2）负责水表更换、迁移、扩容、拆停、销户
（3）负责大用户用水管理
工程技术部
（一）工程项目管理
1.工程技术部主要负责工程项目施工招标前的立项审批等前期手续的具体办理、报批报建、招投标管理、工程资料管理及项目全过程的跟踪管理。实现项目投资、进度、质量三大目标的控制。
2.制定公司的年度项目管理计划，负责公司的工程项目全过程管理；负责本部门的经营业绩考核与管理工作。
3.负责对建设项目的施工监督，包括施工质量监督，施工安全监督，施工进度监督，文明施工与环境保护监督，现场工程材料监督，成品保护以及废料回收返厂监督；总结、推广先进的施工管理、质量管理经验，制止、处理违规行为。
4.负责公司工程项目综合统计工作，执行和服从公司对项目管理工作的监督检查与宏观调控，按时完成上级和政府有关部门报表的填报，完成公司下达的工作目标和工作计划。
（二）技术管理
1.负责各厂生产、技术全面管理工作，负责指导制全厂的日常技术生产工作。
2.负责公司的生产计划，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品信息系统。
3.审定生产设备的大、中修、更新项目，参与制定施工技术方案，并制定设备大中俢开停車方案，检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参与固定资产报废的鉴定工作。
4.主持设备事故的调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。
5.负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。
6.为基建项目带给有关技术资料，参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。
7.参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。
8.完成公司领导交办的其它工作任务。
（三）安装板块
1.在分管副总经理直接领导下，负责公司各项目安装工程的各项管理和具体组织施工，同时面向社会努力开拓安装工程市场，对总经理负责。
2.负责落实公司分解的安装工程任务目标，确保安装工程年度目标的实现。
3.积极主动支持各项目的安装工作，检查、督促各项目安装严格按照施工进度计划实施，保证安全生产、保质保量完成各项安装施工任务。
4.负责组织安装方面专业技术的讨论，及时解决安装中出现的各类技术问题。
5.负责处理对安装进度、质量、安全、文明施工等方面的诉求，保证安装施工满足项目整体管理需要。
6.负责建立、收集各项目的安装管理资料、技术资料等，并进行有效管理。
7.对各项安装类材料、设备采购计划进行审核，严把技术关，降低安装成本。
8.负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程中的推广应用和科技成果的总结工作，提高安装人员施工技艺。
9.做好安装工程中的变更、新增、减少等技术核定工作，做到不漏量、不漏项。
10.负责安装工程的成本控制，努力为公司多创造利益。检查安装工程施工情况，协调处理在施工过程中出现的安装质量问题，提出处理意见并积极整改、落实。
11.负责安装工程的验收。
12.完成领导交办的其他事项。
管网运行部
（一）管网巡查
1、贯彻执行国家和地方有关法律、法规、政策，制定公司供水管网管理制度，并组织实施。
2、负责定期对供水区域内管线、节点阀门等进行维修养护，确保管线、各种阀门的良好使用。
3、负责定期检查供水区域内各水表井、阀门井等盖封是否严实，防止杂物或人落入井中造成伤害。
4、负责定期检查管网各井室有无水和泥沙进入，做好防腐工作。
5、收集供水范围内的管网运行数据，掌握各片区供水压力情况。
6、负责全面了解供水区域内给水管网的分布情况，以便正常巡查及检修，发现问题及时处理并做好记录。
7、负责给水管网的抢修工具、施工器材的维护及常用管材管件的准备工作。
8、负责给水管网建设及资料完整。
（二）维修板块
1.自觉遵守公司规章制度，服从领导安排，严格履行职责，认真学习掌握维修专业技术，熟悉维修程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。
2.树立为客户提供完善服务意识、态度和蔼有礼貌，不得私自收取小费或好处，借故刁难客户，自觉维护公司的良好形象。
3.及时完成维修任务，力争维修项目不过夜，小修小补即时完成。
4.工作积极主动，每月一次认真巡视城区供水管道运行情况，保证供水管网完好率达百分百。
5.严肃、认真、详细填写工作记录和节约使用维修材料、维修工具、器材，降低维修成本、杜绝浪费现象，自觉抵制不正之风行为。清退材料时与仓库做好交接工作。
6.积极配合安装财务和管网巡查组，收缴维修费。
7.积极完成领导交办的临时任务。
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