聚焦卓越基层站所创建，德宏州爱众燃气砥砺前行

德宏爱众在2024年遵循广安爱众股份公司文件指示，积极开展《创建卓越基层站所》工作的进展情况。在过去的一段时间里，我们高度重视，紧抓落实，取得了一系列显著成果。

重点着重推进以下三大任务：场所建设、台账建设以及职责落实。本公司不惜投入大量资源，对基层站所进行了全方位的升级改造，旨在确保场所环境的整洁与设施的完善。与此同时，公司已建立健全各类台账体系，对基层站所的运营数据进行了全面的记录与分析，从而为管理决策提供了坚实的数据支持。此外，在制度建设方面，我们实现了制度上墙，将规章制度以可视化形式展现，以便员工更好地学习与遵守。公司还对储配气站生产运行管理和操作标准化手册进行了修订，以增强其实用性，确保各岗位职责的明确，使得每位员工都能清楚地了解自己的工作任务与责任。

高度重视对员工管理能力、运维技术及实操技能的培养。通过定期举办专业培训和交流活动，公司员工在管理层面及专业技术领域均实现了显著的进步。此外，公司进一步加强了对基层站点的运维管理力度，确保了各项设备设施的稳定性和可靠性。

积极倡导员工针对一线实际发展过程中所遇到的各类问题，持续进行创新与优化。员工们充分发挥主观能动性，针对具体问题，提出了一系列创新性解决方案，这些方案有效地提高了基层站所的工作效率及服务质量。

德宏爱众将恪守更高标准，秉持更严格的要求，积极投身于卓越基层站所创建工作。公司将持续推进《创建卓越基层站所》项目的深化实施，不断完善基层管理体系，提高基层员工的专业素质，以此为公司的高质量发展奠定坚实的基础。与此同时，德宏爱众亦将致力于加强与股份公司的沟通与协作，共同促进卓越基层站所建设实现更为显著的成效。