陇川县自1月11日启动易地扶贫搬迁工作以来,全县各级各部门紧紧围绕到2017年实现全县“脱贫、摘帽”目标、到2020年与全国同步全面建成小康社会的总体目标,通力合作,高位推进,各项工作取得了阶段性进展。
为安置点“瘦身”。最初确定的48个易地扶贫搬迁安置点分散在7个乡镇,呈现出 “点多、面广、规模小”的特点。最终按照因地制宜、因势利导的原则,“瘦身”确定了14个靠近公路沿线和集镇的集中安置点,做到“瘦身不瘦骨、减量不减质”,达到集中安置点的科学化、前瞻性布局。
成立村民联建理事会。指挥部引导搬迁的村民小组之间根据实际组合成立村民联建理事会,在民房建设中依托村联建理事会对民房建设进行监管,既能节约成本,又可保障建房质量,为下一步村寨重组、村民小组干部选举配备打下基础。
实施“林”换“宅”办法。针对部分群众自筹能力不足,无资金购置宅基地的问题,指挥部采取“五亩林地换一个宅基地”的实施办法,由陇川县富陇公司收储林地置换安置点的宅基地,既解决了有林地群众的建房困难,又有利于今后的产业规模化特色发展。
开创工作进度“同频共振”模式。建立“易地搬迁指挥部”微信群,要求相关部门、乡镇领导及指挥部全体工作人员加入微信群,每日以实时图片、视频文字等形式在群里发布各组工作进度,通过微信随时报告工作情况及存在问题,大家在群里相互取长补短共同研究讨论解决困难的办法,突出信息联动,达到“同频共振”的效果。
做到项目资金监管“全覆盖”。项目所涉资金严格按照“统一规划、集中使用、渠道不乱、用途不变、各负其责、各记其账、优势互补、形成合力”的原则使用,由纪委、财政、审计、富陇公司等多部门配合进行“全覆盖”审查监管,确保建设资金使用安全。
实现民房建设质量“多重保障”。出资聘请民房监理进驻施工场地进行监督,并且积极动员村民联建理事会参与进行质量督查。选择资质较好的两家中介机构提前介入工程质量监理、资金审计等工作,上下联动,层层把关,确保资金流动和民房建设工程质量的“多重保障”。
实行项目责任“晒清单”。把14个安置点所涉及的工作责任详细划分梳理进行公布,根据责任具体安排工作任务和完成时限,把责任清单“晒出来”,避免因工作重复而出现的相互推诿扯皮、含糊不清的情况,确保了项目建设的稳步推进。
为工作纪律“上保险”。县纪委组织签订党风廉政建设承诺书,使“反腐倡廉常抓不懈、拒腐防变警钟长鸣”的观念深入人心,确保全体人员为民、务实、清廉的工作作风。
文章来源:德宏团结报
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